ការបោះពុម្ពលើកទី ៤ នៃអនាគតនិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីត្រូវបានធ្វើឡើងនាពេលថ្មីៗនេះ។ មិនដូចការបោះពុម្ពលើកមុនទេវាត្រូវបានដំណើរការតាមអ៊ិនធរណេតទាំងស្រុងនៅពេលនេះហើយជាមួយកម្មវិធីច្រើនជាងពេលមុន ៗ ដែលបានកត់សម្គាល់ឃើញថាអ្នករៀបចំ AVAG, TNO, Stichting Hortivation និង GreenTech មានមាតិការ។
មានការពិភាក្សាជាច្រើនពីខាងក្រោយអេក្រង់ជាមួយនឹងសំណួរដ៏បំផុសគំនិតមួយនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្នែកពេញអង្គថាតើយើងនៅក្នុងវិស័យនេះពិតជាដឹងថាតើនរណាជាអ្នកចូលរួមក្នុងការបង្កើតរ៉ូបូត៖ us យើង› ឬ other ប្រទេសផ្សេងទៀត›?
សំណួរនេះបានកើតឡើងបន្ទាប់ពីការថ្លែងសុន្ទរកថាគន្លឹះមួយពីលោក Jan de Ruyter ប្រធានផ្នែកធនាគារសម្រាប់វិស័យរុក្ខជាតិនៅ ABN AMRO ។ រួមជាមួយសហសេវិកនៅធនាគារគាត់បានបង្ហាញរបាយការណ៍នៅរដូវក្តៅនេះជាមួយការព្យាករណ៍ថា battle ការប្រយុទ្ធសម្រាប់មនុស្សយន្តកសិកម្មនឹងផ្ទុះឡើង› ហើយ“ ការកើនឡើងទ្វេដងនៃទីផ្សារសម្រាប់មនុស្សយន្តកសិកម្មក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំគឺអាចទៅរួច” ។ ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថារបស់គាត់គាត់បានពង្រីកលើរឿងនេះ។
Jan de Ruyter បានថ្លែងសុន្ទរកថាគន្លឹះ
គ្រោះថ្នាក់នៃ 'បុរសធំ'
បាតុភូតដែលល្បីដូចជាការកើនឡើងនៃតម្លៃពលកម្មក្នុងការដាំដុះបញ្ហាស្បៀងអាហារពិភពលោកនិងការប្រកួតប្រជែងនៅទូទាំងពិភពលោកក៏ត្រូវបានប៉ះពាល់ផងដែរ។ ការប្រកួតប្រជែងពី“ បុរសធំ” ផងដែរដែលមើលឃើញពីឱកាសរីកលូតលាស់នៅក្នុងសាកវប្បកម្មផ្ទះកញ្ចក់ដែលជាកន្លែងដែលមានឱកាសជាក់ស្តែងសម្រាប់មនុស្សយន្ត។
សំណួរគឺថាការប្រកួតប្រជែងគឺជាគ្រោះថ្នាក់ដល់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាសាកវប្បកម្មហូឡង់មែនទេ? តើពួកគេអាចរក្សាជំហររឹងមាំរបស់ពួកគេនៅក្នុងសាកវប្បកម្មផ្ទះកញ្ចក់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់អន្តរជាតិនៅពេលដែលគណបក្សខ្លាំង ៗ ចេញមុខពីឧទាហរណ៍នៅស៊ីលីនវូលឬអ៊ីស្រាអ៊ែលដែលជេនកត់សំគាល់ការវិនិយោគដ៏សំខាន់លើមនុស្សយន្ត?
ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីហូឡង់
ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ប្រទេសហូឡង់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍមនុស្សយន្តកំពុងដំណើរការល្អនេះបើយោងតាមលោក Jan និងការប្រមូលរបស់គាត់នៅ ABN AMRO ដែលមានសាកលវិទ្យាល័យនិងក្រុមហ៊ុនច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដែលមមាញឹកនឹងការអភិវឌ្ឍលើវិស័យមនុស្សយន្ត។
អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីៗ - មករាក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនអេប៊ីអិនអេមអរបានកត់សម្គាល់ឃើញថាធនាគារមានការលំបាកក្នុងការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពីព្រោះវាពិបាកក្នុងការវាយតម្លៃថាតើភាគីទាំងនោះនៅឯណាហើយតើសក្តានុពលរបស់ពួកគេជាអ្វី។ ការភ្ជាប់អាជីវកម្មថ្មីៗនិងវិនិយោគិនទៅគ្នាទៅវិញទៅមកនោះគឺជាចំណុចខ្លាំងរបស់ធនាគារ។
ហូល្លង់ធ្លាក់ក្រោយ?
ការវាយតំលៃសក្តានុពលនោះហើយសំខាន់ថាតើក្រុមហ៊ុននៅជាមួយក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តនៅឆ្ងាយប៉ុណ្ណានោះមិនមែនជាការលំបាកសម្រាប់ធនាគារនោះទេ។ នៅក្នុងបណ្តាញផ្សាយបន្តផ្ទាល់នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះការពិភាក្សាដ៏រស់រវើកមួយបានកើតឡើងអំពីសំណួរថាតើប្រទេសហូឡង់កំពុងត្រូវបានទាក់ទាញដោយគូប្រជែងបរទេសក្នុងវិស័យមនុស្សយន្តសាកវប្បកម្ម។
“ ទុទិដ្ឋិនិយម” គឺច្បាស់ហើយ។ ពួកគេ hear រឿងរ៉ាវ (ជោគជ័យ) អំពីមនុស្សយន្តមកពីជុំវិញពិភពលោកខណៈពេលនៅហូឡង់ផ្ទះកញ្ចក់នៅឆ្ងាយពីមនុស្សយន្ត។ ការគិតបែបឡូជីខលប្រហែលជាបណ្តាលមកពីការស្រឡាញ់វិស័យសាកវប្បកម្មដែលអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលគណបក្សជាច្រើនសូម្បីតែពីសាកវប្បកម្មខាងក្រៅនឹងកាន់កាប់មុខតំណែងនាំមុខគេ។
"អ្វីដែលមកពីចម្ងាយ (ស្តាប់ទៅ) ល្អ"
ម៉្យាងវិញទៀតមាន“ អ្នកសុទិដ្ឋិនិយម” (ឬ“ អ្នកប្រាកដនិយម”?) ដែលធ្វើឱ្យមានការរំខានពីរឿងនិមួយៗអំពីកំណើតរបស់អ្នកលេងរ៉ូបូតបរទេស។ នៅក្នុងរឿងជជែកនេះត្រូវបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងការជជែកថា“ រឿងរ៉ាវបរទេសអំពីការវិវឌ្ឍន៍តែងតែស្តាប់ទៅឆ្ងាយជាងអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ” ។ ពាក្យហូឡង់ដែលនិយាយថា "អ្វីដែលមកពីឆ្ងាយគឺល្អ" អាចអនុវត្តបាននៅទីនេះ។ ការនិយាយនេះមានន័យថាមានអ្វីដែលបរទេសស្តាប់ទៅពិសេសហើយដូច្នេះមនុស្សគិតថាវាពិសេសដែលប្រហែលជាមិនពិតទាល់តែសោះ។ នៅក្នុងការជជែកនោះវាត្រូវបានគេតាមដានភ្លាមៗថា“ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចនៅស្ងៀមបានទេ”
"អ្នកសុទិដ្ឋិនិយម" ចង្អុលបង្ហាញថាហូឡង់ពិតជាមិនធ្វើដូច្នេះទេ។ ពិនិត្យមើលឧទាហរណ៍ក្នុងចំណោមវត្ថុជាច្រើនទៀតប្រមូលផលមនុស្សយន្តនិងរ៉ូបូតសម្រាប់សកម្មភាពដាំដុះឬការការពារដំណាំ។ រឿងរ៉ាវអំពីបច្ចេកទេសទាំងនេះក៏ចេញដែរប៉ុន្តែហូល្លង់មានទំហំតូចហើយក្រៅប្រទេសកាន់តែធំដូច្នេះរឿងរ៉ាវទាំងនេះទំនងជាបាត់បង់។
ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមហ្គូហ្គីលីងរឺលួចស្តាប់តាមបណ្តាញសង្គម។ អ្នករកឃើញវីដេអូជាច្រើននៃមនុស្សយន្ត "លឿនលឿន" ។ ប៉ុន្តែវានៅតែពិបាកប៉ាន់ស្មានថាតើគណបក្សទាំងនោះពិតជាស្ថិតនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេច។
ក្នុងនាមជាអ្នកទីមួយ
ចនក្នុងនាមជាអ្នកនិយាយសំខាន់បានទទួលពាក្យចុងក្រោយ។ លោកបានកត់សម្គាល់ថាអារម្មណ៍នៃ 'ប្រទេសហូឡង់បាត់ខ្លួនបន្តិច' គឺជាហេតុផលដើម្បីសរសេររបាយការណ៍នេះ។ តើយើងធ្វើយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីធានាថាប្រទេសហូឡង់រក្សាតួនាទីជាអ្នកលេងបច្ចេកទេសសាកវប្បកម្មក្នុងវិស័យមនុស្សយន្តសាកវប្បកម្មផងដែរ?
លោក Jan បានថ្លែងថាតាមរយៈការចូលរួមរបស់អ្នកដាំអ្នកដាំដុះល្អនៅទីនេះក្នុងប្រទេសហូឡង់ក្នុងការអភិវឌ្ឍមនុស្សយន្ត។ ហើយតាមរយៈការធានាថាកន្លែងណាដែលមានឧបសគ្គខាងច្បាប់ពួកគេមិនទទួលបានការអភិវឌ្ឍច្រើនពេកទេ។
ហើយ: ដោយធ្វើការជាមួយគ្នាហើយមិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នាសម្រាប់ខ្លួនឯងដែលព្យាយាមបង្កើតកង់ទេ។ ការធ្វើការរៀងៗខ្លួនអាចជាមូលហេតុមួយនៃភាពស្ងៀមស្ងាត់នៅក្នុងវិស័យមនុស្សយន្ត។ ដោយសារតែមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ក្លាយជាមនុស្សដំបូងគេដែលមានមនុស្សយន្តល្អបំផុតហើយមិនប្រថុយនឹងការបង្ហាញអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ទៀតអាចធ្វើបាន។
Angela Barendregt, Thijs Res និង Pieter Ammerlaan បានបង្ហាញខ្សែភាពយន្តជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេនៅលើ 'Greenhouse 2030' ។
ផ្ទះកញ្ចក់ឆ្នាំ ២០៣០
មនុស្សយន្តយ៉ាងហោចណាស់ចំនួនដ៏ច្រើនរបស់វានឹងមិនមានក្នុងពេលឆាប់ៗនេះទេ។ ប៉ុន្តែការវិវត្តមិននៅដដែលទេ។ សមាជិក Young AVAG ក៏ដឹងដែរ។ នៅពេលចាប់ផ្តើមកម្មវិធីពួកគេត្រូវចែករំលែកចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេអំពី“ ផ្ទះកញ្ចក់ ២០៣០” ។
លោក Pieter Ammerlaan (Havecon) លោកស្រី Angela Barendregt (Hoogendoorn) និង Thijs Res (VB Group) បានបង្ហាញវីដេអូដែលក្នុងនោះសមាជិកដំបូងពីរបីនាក់មកពីក្លឹបទេពកោសល្យបច្ចេកទេសសាកវប្បកម្មនេះ (ដែលឆ្នាំទី ២ នឹងត្រូវបានធ្វើឡើង) ។ វ៉ាន់ដឺរីតដោយមោទនភាព) បានបញ្ចេញពន្លឺលើកញ្ចក់ផ្ទះកញ្ចក់ឆ្នាំ ២០៣០ ។
ពីខាងក្រៅផ្ទះកញ្ចក់នឹងមិនខុសពីផ្ទះកញ្ចក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេប៉ុន្តែនៅខាងក្នុងវានឹងខុសគ្នាខ្លាំង។ ផ្ទះកញ្ចក់នឹងត្រូវបានបំពាក់ដោយរបស់ផ្សេងទៀត (ពេញ) អំពូល LED ដ្រូននិងចំនួនកើនឡើងនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មអាកាសធាតុផ្អែកលើទិន្នន័យនិងប្រព័ន្ធធារាសាស្ត្រ។
ហើយបន្ទាប់ពីការពិភាក្សាខាងលើនិងគំនិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ពេលអនាគត: អតិថិជននិង / ឬអ្នកទិញផលិតផលប្រហែលជានៅឆ្នាំ 2030 មានឥទ្ធិពលមួយចំនួនលើការផលិតប៉េងប៉ោះឬត្រសក់របស់គាត់នៅក្នុងផ្ទះកញ្ចក់។ អ្នកដាំនៅតែស្ថិតក្នុងការគ្រប់គ្រងអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះទៀតសម្រាប់បំណងប្រាថ្នា (រសជាតិ) ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជន។
អាហារគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការគិតហើយសម្រាប់អ្នកដែលមិនទាន់មានគ្រប់គ្រាន់កម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួនបានចូលរួមដោយវាគ្មិនដែលមានការច្នៃប្រឌិតថ្មីសម្រាប់រយៈពេលមធ្យម (៥-១០ ឆ្នាំ) និងរយៈពេលខ្លី (១-៥ ឆ្នាំ) ។
រូបថត: Rolf van Koppen Fotografie